PEKERJAAN EKSEKUTIF

eksekutif
Luther Gulick dan Lyndall Urwick menerbitkan sebuah karya berjudul Papers on the Science of Administration (1937), yang merupakan karya monumental. Mereka berdua dijuluki arsitek organisasi, karena mereka yang pertama kali merumuskan prinsip-prinsip dasar untuk merancang organisasi. Untuk memulainya, Gulick mengajukan pertanyaan, “Apa kerja seorang eksekutif?” Jawabnya adalah POSDCORB yang merupakan singkatan Bahasa Inggris untuk tujuh kegiatan administrasi fundamental di bawah ini:

PENTINGNYA IMAJINASI DALAM MANAJEMEN

bisnis


Keputusan mempunyai dua makna yang berbeda
Profesor G.L.S. Shackle adalah ahli ekonomi yang terkenal. Peter Drucker menjulukinya "rising star" dalam bidang ekonomi di Inggris. Dalam makalahnya yang masyhur, "Policy, Poetry and Success", Shackle mengatakan bahwa imajinasi sama pentingnya dengan nalar dalam bisnis.

Imajinasi lebih penting ketimbang pengetahuan
Einstein pernah mengatakan bahwa imajinasi bahkan lebih penting ketimbang pengetahuan. Pengetahuan itu sendiri sebenarnya merupakan produk dari imajinasi. Apapun yang baru, apakah dalam ilmu pengetahuan, dalam seni atau dalam bisnis, disebabkan oleh imajinasi. Bahkan orang biasa pun selalu mengimajinasikan dan memimpikan sesuatu. Bernard Shaw berkata: " Sementara orang melihat sesuatu yang ada dan bertanya mengapa. Saya memimpikan hal-hal yang tidak pernah ada dan bertanya mengapa tidak".

KETERKAITAN ANTARA KETAHANAN DAN NUTRISI DI BIDANG PERTANIAN DAN PANGAN

artikel


Konsep gizi dan ketahanan sangat saling berkaitan: gizi baik sebagai masukan ke dan hasil dari strengthened resilience. Memerangi kekurangan gizi sangat penting untuk memperkuat ketahanan karena individu bergizi baik yang sehat, dapat bekerja lebih keras dan memiliki cadangan fisik yang lebih besar; rumah tangga yang aman gizi yang demikian baik dapat bertahan, menanggung lebih lama dan pulih lebih cepat dari goncangan eksternal. Sebaliknya, rumah tangga yang kurang tangguh paling terpengaruh oleh guncangan dan karena itu menghadapi risiko terbesar dari kekurangan gizi; dengan demikian, memperkuat ketahanan sangat penting dalam upaya untuk mengurangi kekurangan gizi.

PEDOMAN KEPEMIMPINAN YANG BAIK

karakter


Kelompok manusia
George C. Homans adalah ahli sosiologi terkemuka. Bukunya, The Human Group (Kelompok Manusia) digadang sebagai buku paling baik yang pernah diterbitkan dalam bidang ini dalam 70 tahun terakhir. Bahan yang dibahas adalah struktur dan fungsi kelompok kecil. Ditulis dalam bahasa yang sederhana, penjelasan didalamnya sangat gambling dan anggun. Homans tidak mempercayai kuantifikasi yang tidak perlu dan ia menghindari baik jargon-jargon maupun matematika. Buku tersebut memperlihatkan betapa kompleks dan menariknya fungsi kelompok kecil itu.

SIKAP KASIH SAYANG PEMIMPIN

organisasi


Barangkali Anda adalah seorang presiden di sebuah negara dengan kekuasaan yang luar biasa, tetapi ingatkah Anda bahwa keberadaan Anda sampai pada posisi ini lantaran adanya rakyat banyak yang bersimpati dan menjatuhkan pilihannya kepada Anda. Tanpa rakyat, Anda sebagai presiden adalah nothing. Barangkali Anda adalah seorang pemimpin puncak sebuah organisasi besar, tapi mengertikah Anda, bahwa tanpa orang-orang yang ada dibawah Anda, orang-orang yang bekerja pada Anda, maka Anda adalah nothing. Anda tidak akan dapat melakukan apa-apa.

REVOLUSI MANAJEMEN

artikel


     Bisnis dan masyarakat sekarang ini berada di tengah-tengah revolusi yang sebanding dengan Revolusi Industri baik dalam skala maupun akibatnya. Revolusi saat ini mempunyai empat komponen: globalisasi pasar, penyebaran teknologi informasi dan jaringan komputer, pembongkaran hierarki manajerial tradisional, dan penciptaan perekonomian informasi baru. Empat komponen ini semua terjadi secara cepat dan bersamaan, dan dipengaruhi serta mempengaruhi satu sama lain.

Organisasi Pembelajar

manajerial
Organisasi pembelajar (learning organization) boleh jadi merupakan peralatan manajemen yang paling terkenal dalam dasawarsa ini. Organisasi pembelajar (learning organization) menghargai pembelajaran yang berkelanjutan, baik secara individu maupun bersama-sama, dan percaya bahwa keuntungan kompetitif diperoleh dari dan membutuhkan pembelajaran yang berkelanjutan pada era informasi kita.

Video Of Day