PEKERJAAN EKSEKUTIF

eksekutif
Luther Gulick dan Lyndall Urwick menerbitkan sebuah karya berjudul Papers on the Science of Administration (1937), yang merupakan karya monumental. Mereka berdua dijuluki arsitek organisasi, karena mereka yang pertama kali merumuskan prinsip-prinsip dasar untuk merancang organisasi. Untuk memulainya, Gulick mengajukan pertanyaan, “Apa kerja seorang eksekutif?” Jawabnya adalah POSDCORB yang merupakan singkatan Bahasa Inggris untuk tujuh kegiatan administrasi fundamental di bawah ini:

PENERAPAN PERAMALAN DI FedEX

bisnis
Perusahaan pengiriman paket terbesar di dunia, FedEx, menghasilkan pendapatan $30 miliar, menggunakan 650 pesawat, 40.000 truk, dan 145.000 tenaga kerja di 210 negara. Untuk mendukung jaringan global ini, perusahaan memiliki 51 pusat panggilan pelayanan pelanggan, yang sasaran pelayanannya adalah menjawab 90% dari seluruh panggilan dalam waktu 20 detik. Dengan setengah juta panggilan harian hanya di Amerika Serikat, FedEx menggunakan model peramalan yang luas untuk keputusan kepegawaian dan menjamin tingkat kepuasan pelanggan tetap maksimal dalam industry ini.

PENTINGNYA IMAJINASI DALAM MANAJEMEN

bisnis


Keputusan mempunyai dua makna yang berbeda
Profesor G.L.S. Shackle adalah ahli ekonomi yang terkenal. Peter Drucker menjulukinya "rising star" dalam bidang ekonomi di Inggris. Dalam makalahnya yang masyhur, "Policy, Poetry and Success", Shackle mengatakan bahwa imajinasi sama pentingnya dengan nalar dalam bisnis.

Imajinasi lebih penting ketimbang pengetahuan
Einstein pernah mengatakan bahwa imajinasi bahkan lebih penting ketimbang pengetahuan. Pengetahuan itu sendiri sebenarnya merupakan produk dari imajinasi. Apapun yang baru, apakah dalam ilmu pengetahuan, dalam seni atau dalam bisnis, disebabkan oleh imajinasi. Bahkan orang biasa pun selalu mengimajinasikan dan memimpikan sesuatu. Bernard Shaw berkata: " Sementara orang melihat sesuatu yang ada dan bertanya mengapa. Saya memimpikan hal-hal yang tidak pernah ada dan bertanya mengapa tidak".

KETERKAITAN ANTARA KETAHANAN DAN NUTRISI DI BIDANG PERTANIAN DAN PANGAN

artikel


Konsep gizi dan ketahanan sangat saling berkaitan: gizi baik sebagai masukan ke dan hasil dari strengthened resilience. Memerangi kekurangan gizi sangat penting untuk memperkuat ketahanan karena individu bergizi baik yang sehat, dapat bekerja lebih keras dan memiliki cadangan fisik yang lebih besar; rumah tangga yang aman gizi yang demikian baik dapat bertahan, menanggung lebih lama dan pulih lebih cepat dari goncangan eksternal. Sebaliknya, rumah tangga yang kurang tangguh paling terpengaruh oleh guncangan dan karena itu menghadapi risiko terbesar dari kekurangan gizi; dengan demikian, memperkuat ketahanan sangat penting dalam upaya untuk mengurangi kekurangan gizi.

PEDOMAN KEPEMIMPINAN YANG BAIK

karakter


Kelompok manusia
George C. Homans adalah ahli sosiologi terkemuka. Bukunya, The Human Group (Kelompok Manusia) digadang sebagai buku paling baik yang pernah diterbitkan dalam bidang ini dalam 70 tahun terakhir. Bahan yang dibahas adalah struktur dan fungsi kelompok kecil. Ditulis dalam bahasa yang sederhana, penjelasan didalamnya sangat gambling dan anggun. Homans tidak mempercayai kuantifikasi yang tidak perlu dan ia menghindari baik jargon-jargon maupun matematika. Buku tersebut memperlihatkan betapa kompleks dan menariknya fungsi kelompok kecil itu.

REVIEW: SEBUAH PERTANYAAN UNTUK CINTA

cinta
Cinta, apa boleh buat, ternyata selalu klasik.
(hal. 58)

Cinta menghabiskan tenaga dan pikiran untuk perkara-perkara sepele, tetek bengek, dan tidak begitu berguna untuk orang lain, tapi apakah bisa menghindarinya? (hal. 57). Pertanyaan-pertanyaan klasik. Pertanyaan-pertanyaan klise. Pertanyaan-pertanyaan yang menjengkelkan (hal. 58).

SEBUAH TANYA

cinta


akhirnya semua akan tiba
pada suatu hari yang biasa
pada suatu ketika yang telah lama kita ketahui

SEMANGAT DAN KEBERSAMAAN PEMUDA DALAM MEMAJUKAN BANGSA BERNAMA INDONESIA

demonstran


Dalam sejarah kebangsaan Indonesia dari dahulu sampai sekarang, kita tidak melupakan peran pemudanya. Pada zaman penjajahan, para pemudalah yang membangkitkan kesadaran akan perlunya kemajuan, pentingnya pendidikan, dan berorganisasi. Dari sinilah kemudian muncul organisasi pergerakan bernama Boedi Oetomo dan tokoh pemuda salah satunya Sutomo. Pada 1928, banyak pemuda berikut organisasi kepemudaannya melakukan ikrar sebagai bukti kesadaran akan kebersamaan pada sebuah ruh kebangsaan, peristiwa tersebut disebut sebagai Sumpah Pemuda Indonesia, dengan salah satunya adalah Muhamad Yamin. Lalu pada 1945, beberapa pemuda melakukan desakan kepada Bung Karno dan Bung Hatta untuk melakukan proklamasi kemerdekaan Indonesia secepatnya sebagai bukti perjuangan dan perlaawanan rakyat Indonesia melawan penjajah. Tindakan ini merefleksikan bahwa kemerdekaan yang didapat bukan hanya pemberian dari penjajah.

GANGGUAN KEPRIBADIAN

karakter


Meskipun tidak ada batasan yang jelas antara kepribadian normal dan abnormal, beberapa orang secara terus-menerus memiliki pola perilaku yang bermasalah atau maladaptif. Jika pola-pola ini mengganggu fungsi dan kesejahteraan seseorang, pola-pola ini disebut “gangguan kepribadian”. Gangguan-gangguan ini biasanya bersifat stabil pada masa dewasa muda dan dapat bercokol selama bertahun-tahun. Orang-orang seperti ini mungkin sangat curiga, luar biasa emosional, atau menunjukkan kecemasan yang obsesif (namun mereka bukanlah orang yang mengalami delusi atau depresi). Dalam kehidupan sehari-hari, kita akan mengenali mereka sebagai orang yang bermasalah, Di bawah ini terdapat daftar 10 macam gangguan kepribadian. Gangguan-gangguan ini kadang kala dikelompokkan ke dalam 2 kategori, tergantung pada problem utamanya: curiga, emosional atau cemas.

PEMIMPIN DAN KOMPETISI

competitive


    Kompetisi yang tak terelakkan memacu jiwa untuk bersaing. Dunia kerja global menuntut pengusaha lokal masuk dalam kancah perdagangan internaasional. Seorang pemimpin tidak bisa lepas dari etika dan nilai-nilai yang selalu harus diimplementasikannya dalam berinteraksi dengan orang lain. Motto yang harus mereka pegang bahwa metode adalah penentu keberhasilan tercapainya suatu tujuan.
      Seorang pemimpin juga tidak akan lepas dari sikap demokratis dalam mengambil suatu keputusan, sehingga keputusan yang diambil harus melibatkan anak buah. Untuk menggapai tujuan yang dicanangkan, makaharus dilakukan secara bersama-sama antara pemimpin dengan mitra kerjanya.

STUDI KASUS MANAJEMEN MUTU TERPADU

mutu

Program TQM Johnson&Johnson mengidentifikasi tiga sasaran yang bisa dikuantifikasikan: meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi waktu yang diperlukan untuk memperkenalkan produk dan memotong biaya. Satu prakarsa mutu terpadu , yaitu dengan menganjurkan pembagian tanggung jawab dan bukan menghindarinya, dengan cara mengurangi waktu yang dibutuhkan oleh Johnson & Johnson untuk menyiapkan display ritel yang disesuaikan untuk jaringan toko obat dan swalayan dari 120 hari menjadi  30 hari, dan hal ini mengakibatkan peningkatan penjualan dari $25 juta menjadi $90 juta dalam satu tahun.

SIKAP KASIH SAYANG PEMIMPIN

organisasi


Barangkali Anda adalah seorang presiden di sebuah negara dengan kekuasaan yang luar biasa, tetapi ingatkah Anda bahwa keberadaan Anda sampai pada posisi ini lantaran adanya rakyat banyak yang bersimpati dan menjatuhkan pilihannya kepada Anda. Tanpa rakyat, Anda sebagai presiden adalah nothing. Barangkali Anda adalah seorang pemimpin puncak sebuah organisasi besar, tapi mengertikah Anda, bahwa tanpa orang-orang yang ada dibawah Anda, orang-orang yang bekerja pada Anda, maka Anda adalah nothing. Anda tidak akan dapat melakukan apa-apa.

KUNCI KEPEMIMPINAN

komunikasi


Anda dapat jatuh dalam kegagalan, tidak pernah melahirkan pemikiran-pemikiran yang inovatif dan kreatif, dan kehilangan semua ambisi Anda, jika Anda tidak mampu mengatasi semua persoalan terkait hubungan antarpersonal. Jangan lupa, jika Anda menjadi seorang pemimpin berarti Anda telah bekerja untuk mengelola banyak orang. Setiap orang sangat senang mendapatkan kata-kata pujian, diprioritaskan dan diperhatikan. Oleh sebab itu, jadikan anak buah Anda merasa bahwa dia dianggap penting dan diperhatikan dalam organisasi yang Anda pimpin.

INOVASI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

competitive


Inovasi sebagai basis keunggulan bersaing merupakan konsep yang lebih akrab dibahas dan dikembangkan di sektor bisnis pada dekade terakhir ini. Inovasi di sektor publik kurang sepopuler di sektor bisnis. Kajian inovasi dikembangkan seiring dengan upaya menjaga dan bahkan mengembangkan kemampuan bersaing (competitive advantage) sebuah organisasi. Kemampuan ini dianggap penting untuk menjaga kelangsungan hidup organisasi. Dalam situasi organisasi yang hidup dengan mengandalkan comparative advantage dan pada saat yang sama situasi kompetisi kurang tampak maka konsep inovasi kurang berkembang dengan baik. Hal yang sama juga terjadi pada organisasi yang tidak mengkhawatirkan sama sekali masalah kelangsungan hidupnya.

TANPA CINTA, SEGALANYA TAK BERNILAI

cinta

Jika engkau bukan seorang pencinta,
maka jangan pandang hidupmu adalah hidup
Sebab tanpa Cinta, segala perbuatan tidak akan dihitung
pada Hari Perhitungan nanti
Setiap waktu yang berlalu tanpa Cinta,
akan menjelma menjadi wajah yang memalukan dihadapanNya.
Burung-burung Kesedaran telah turun dari langit
dan terikat pada bumi sepanjang dua atau tiga hari

MIMPI DUNIA

catatan

Saya mimpi tentang sebuah dunia,
Di mana ulama-buruh dan pemuda,
Bangkit dan berkata-stop semua kemunafikan,
Stop semua pembunuhan atas nama apa pun.
Dan para politisi di PBB
Sibuk mengatur pengangkutan gandum, susu, dan beras,

PEMIMPIN BISNIS GLOBAL

artikel

    Selain keahlian dasar tradisional di bidang akuntansi, pemasaran dan keuangan, eksekutif bisnis global adalah pemimpin dan seorang visioner, juga bukan sekadar seorang manajer semata, dia mempunyai pandangan yang global dan mengerti tentang sistem informasi dan teknologi, dia mempergunakan kesempatan dalam perbedaan dan seorang ahli dalam kerja tim, dia kreatif dan menunjukkan inisiatif, dia mampu memilah-milah berbagai pola dan kesempatan dalam kekacauan dan mempunyai kemampuan untuk menyatukan informasi ketimbang sekadar menganalisa saja, dan, diatas semua itu dia mempunyai keahlian yang tinggi dalam berhubungan dengan orang lain dan mampu berkomunikasi secara efektif. Singkatnya, menjadi pandai dan terlatih dengan baik dalam area bisnis tradisional sudah tidak cukup lagi untuk menjadi pemimpin bisnis di abad kedua puluh satu.

REVOLUSI MANAJEMEN

artikel


     Bisnis dan masyarakat sekarang ini berada di tengah-tengah revolusi yang sebanding dengan Revolusi Industri baik dalam skala maupun akibatnya. Revolusi saat ini mempunyai empat komponen: globalisasi pasar, penyebaran teknologi informasi dan jaringan komputer, pembongkaran hierarki manajerial tradisional, dan penciptaan perekonomian informasi baru. Empat komponen ini semua terjadi secara cepat dan bersamaan, dan dipengaruhi serta mempengaruhi satu sama lain.

Harga Segelas Air

Cerita

Suatu ketika, Khalifah Harun Al-Rayid duduk gelisah. Untuk meringankan beban pikirannya, beliau mengundang ulama terkemuka pada masanya, Abu as-Sammak. “Nasihatilah aku,” pinta Khalifah.
Pada saat yang sama pelayan membawa segelas air untuk Khalifah. Sebelum minum, Abu as-Sammak berkata, “Tunggu sebentar seandainya dalam keadaan sangat haus, sedangkan segelas air ini tidak kauperoleh, berapakah harga yang kau siap bayar? Jawablah dengan jujur.” “Setengah dari kekayaanku,” jawab Khalifah.

Video Of Day